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职场有一种局势很奇怪，值得咱们去探讨，许多东谈主发现，辅导频频可爱品评干实事的东谈主，而对那些顽皮捣蛋的刺头宽厚非常，很少对他们进行品评格林童话，以至偶然分还要吞并他们，为什么会这么呢？

按意旨有趣意旨有趣，干实事的东谈主是辅导的左膀右臂，是辅导使命得益的撑合手点，辅导应该对他们好才对，可事实上，他们却承受着辅导品评的大部分火力，成为辅导最可爱压制和打压的对象。究其原因，无非就这三个。

第一，刺头不好惹

在职工的眼里，大部分齐觉得手脚辅导，应该底本清源，严厉打击那些不干正事的刺头，帮手干实事的东谈主，但是他们不知谈，辅导也有辅导的难处，他也不是思若何作念就能若何作念，也要商酌成果，尤其是对我方利益的影响，从不敢敷衍而为。

能当刺头的东谈主，要么是有配景的东谈主，他们仗着有东谈主撑腰，天然不把辅导看在眼里，要么是赤脚不怕穿鞋的东谈主，他们什么齐莫得，也就什么齐不怕。这两种东谈主，辅导齐不敢招惹，前者招惹了，前景会受影响，后者招惹了，说不定会被袭击。

第二，干得多错得多

辅导不品评刺头也就落幕，可为什么要品评干实事的东谈主呢？其实这透顶不奇怪，因为干实事的东谈主，比刺头干的活多许多，他们干得多，天然也容易错得多，辅导看到干实事的东谈主错得多，他们也不会管虚伪的比率，以及劳动的精神，只会针对虚伪去进行品评。

职场总存在一些怪圈，干得好的东谈主，就干得多，干得多的东谈主天然就错得多，而错得多的东谈主，受到的品评也就相对多许多，这等于辅导东谈主亏损的根蒂原因。

第三，拿干实事来立威

自古以来，辅导拿东谈主立威，险些从不拿刺头开刀，基本毫无例外齐是朝干实事的东谈主下手，这等于杀鸡儆猴典故的由来，杀相对相比好解决的东谈主，来震慑那些不听话的东谈主，这种执行天然很罪过，但对辅导来说，却是立威资本最低的时期。

一方面格林童话，因为干实事的东谈骨干得多，找问题相对容易得多，另一方面，干实事的东谈主就算受点憋屈，也不会平缓撂挑子，只有辅导再过后灌点鸡汤，画几块大饼，干实事的东谈主还会持续勤快干活，不会和辅导碎裂，这亦然辅导耻辱干实事的东谈主的底气。